- By: admin
- Comments (0)
- Oca 8
Uluslararası Hizmet Paketi
Uluslararası Hizmet Paketi
Şirketlerin uluslararası pazarlarda sürdürülebilir şekilde büyümesini desteklemek amacıyla; Ar-Ge, yatırım, teşvik ve proje yönetimi süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla yönetiyoruz. Yenilikçi iş fikirlerinizi global ölçekte değer üreten projelere dönüştürüyoruz.
Ar-Ge ve Yatırım Odaklı Büyüme
- Ar-Ge stratejisinin oluşturulması
- Ar-Ge ve inovasyon projelerinin yapılandırılması
- Yatırım planları ve uluslararası büyüme yol haritasının hazırlanması
Teşvik ve Destek Danışmanlığı
- Ulusal ve uluslararası teşvik ve destek programlarının analizi
- Uygun fon ve destek mekanizmalarının belirlenmesi
- Başvuru, raporlama ve izleme süreçlerinin yürütülmesi
AB Projeleri Danışmanlığı
- Avrupa Birliği fonları ve programları (Horizon Europe, Erasmus+, vb.)
- Proje geliştirme, yazım ve başvuru yönetimi
- Uluslararası ortaklık ve konsorsiyum oluşturma desteği
Proje Geliştirme ve Yönetimi
- Proje fikirlerinin olgunlaştırılması ve ticarileştirilmesi
- Teknik ve mali proje dosyalarının hazırlanması
- Proje uygulama, izleme ve sonuçlandırma süreçleri
Patent ve Marka Tescili
- Patent, faydalı model ve tasarım başvuruları
- Uluslararası marka tescili ve koruma süreçleri
- Fikri ve sınai mülkiyet hakları danışmanlığı
Stratejik Ar-Ge ve Yatırım Yönetimi
- Ar-Ge Stratejisi ve Yol Haritası
- Proje Yapılandırma ve Tasarımı
- Yatırım ve Büyüme Planlaması
- Fikri Mülkiyet ve Patent Yönetimi
- Uluslararası Marka Tescili
Teşvik, Fon ve Proje Danışmanlığı
- Ulusal ve Global Teşvik Analizi
- AB ve Uluslararası Fon Yönetimi
- Konsorsiyum ve Ortaklık Desteği
- Uçtan Uca Başvuru ve Raporlama
- Proje İzleme ve Ticarileştirme
Öne Çıkan Faydalar
Bütüncül ve Stratejik Yaklaşım
Ar-Ge, yatırım ve teşvik süreçlerini birbirinden bağımsız değil, birbirini besleyen tek bir stratejiyle yönetir; projelerinizin ticari değerini ve başarı şansını artırırsınız.
Maksimum Fon ve Teşvik Erişimi
Ulusal ve uluslararası (AB, Horizon vb.) tüm destek mekanizmalarını sizin için tarıyor, en yüksek hibe oranına sahip doğru programlarla eşleşmenizi sağlayarak finansal yükünüzü hafifletiyoruz.
Uzman Yönetim ve Global Ağ
Karmaşık başvuru, raporlama ve fikri mülkiyet süreçlerini uzman ekibimize devrederken; uluslararası ortaklık ağımız sayesinde global pazarda güçlü bir konum elde edersiniz.
Sıkça Sorulan Sorular
Ar-Ge yapan veya yapmayı planlayan, yatırım hedefi olan, ulusal/uluslararası teşviklerden yararlanmak isteyen ve ihracat/uluslararası büyüme yol haritası oluşturmayı amaçlayan KOBİ’ler, startuplar ve ölçeklenmek isteyen firmalar için uygundur.
İlk adım ihtiyaç analizi ve mevcut durum değerlendirmesidir. Şirketin hedefleri, yetkinlikleri, ürün/hizmet yapısı, pazar hedefleri ve proje olgunluğu incelenir; ardından 3–12 aylık bir aksiyon planı çıkarılır.
Ar-Ge yol haritası, öncelikli teknoloji/ürün alanları, proje portföyü kurgusu, ekip ve bütçe planlaması, çıktılar (prototip, MVP, patent, ürünleşme), ölçüm metrikleri ve uluslararasılaşma adımları birlikte tasarlanır.
Projenin hedefleri, iş paketleri, zaman planı, riskler, teknik yöntem, kaynak ihtiyacı, bütçe kırılımları ve beklenen çıktılar netleştirilir. Böylece hem fon başvurularına uygun bir kurgu hem de uygulanabilir bir proje planı oluşur.
Teknik ve mali proje dosyaları, iş planı/ticarileştirme planı, zaman çizelgesi, bütçe tabloları, risk planı, izleme-raporlama seti ve sonuçlandırma kapanış dokümanları gibi uygulanabilir ve denetlenebilir çıktılar hazırlanır.
Uygun programların taranması ve eşleştirilmesi, başvuru dosyası hazırlığı, bütçe/ek dokümantasyon, raporlama ve izleme süreçlerinin yönetimi; gerektiğinde revizyon ve denetim/inceleme hazırlığı desteği sağlanır.
Firma profili, sektör, TRL/ürün olgunluğu, bütçe, zaman, hedef pazar ve ortaklık ihtiyacı kriterleriyle bir “uygunluk matrisi” oluşturulur. Bu matrise göre en yüksek başarı olasılığı ve en doğru stratejik faydayı sağlayan çağrılar önceliklendirilir.
Çağrı analizi, proje fikrinin olgunlaştırılması, iş paketi ve etki kurgusu, bütçe ve kaynak planı, başvuru metni yazımı/derlenmesi, teslim yönetimi ve proje kabul sonrası başlangıç hazırlıkları destek kapsamındadır.
Projenin ihtiyaç duyduğu yetkinliklere göre ortak profili çıkarılır, potansiyel ortaklarla iletişim ve eşleşme yürütülür, rol paylaşımı ve görev tanımları netleştirilir. Konsorsiyum yapısı başvurunun “uygunluk” ve “etki” kriterlerine göre optimize edilir.
Patent/faydalı model/tasarım başvuru süreci hazırlığı, stratejik koruma planı, uluslararası marka tescili yönlendirmesi ve fikri-sınai mülkiyet (FSMH) haklarıyla ilgili danışmanlık sunulur. Amaç, Ar-Ge çıktılarının global pazarda korunmasını ve değerinin artırılmasını sağlamaktır.